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在香港挑選家族辦公室:簽約前要問的十條問題

10月7日
讀畢需時 4 分鐘

以下十條問題,適合問香港任何一間家族辦公室,每條附上為甚麼重要,以及一個經過思考的答案通常是怎樣的。

誰對全局負責?他叫甚麼名字?

大多數家族身邊已經有稱職的顧問。他們通常欠缺的,是一個對各位顧問職責之間的問題負責的人,而架構正是在這些地方慢慢偏離家族的意願。好的答案會說出一個人的名字,講明他負責甚麼、他不在時由誰跟進,而不是只拿機構的名字作答。

你們會怎樣與我們原有的銀行、律師和會計師合作?

要求你更換原有專業人士的家族辦公室,解決的是它自己的方便,不是你的問題。好的答案會描述一個界定需要的過程:由專業人士直接為家族行事,統籌的機構與他們一起管理工作。可以具體問一句,家族用了二十年的顧問會怎樣:答案應該是他們留下,而且終於有人把他們各自掌握的東西連起來。

你們怎樣處理利益衝突?如果出現,我們怎會知道?

之所以要問,是因為意見背後的利益安排,從外面很少看得見,而不同模式之間的分別,比任何口頭保證更重要。好的答案會解釋機構怎樣收費、由誰付款,直接講明有沒有任何第三方就你的事務向它支付任何款項,並說明甚麼會向你披露、何時披露。含糊的安慰本身也是一種資訊;請對方提供書面政策,並且細閱。

傳承與下一代的工作是怎樣安排的?

傳承最能考驗統籌,而技術工具是較容易的一半。好的答案會把文件和人分開:文件由律師和受託人草擬,較慢的工作是培養將來承接的人。答案也應說明後者實際怎樣進行:誰與下一代見面,多久一次,過程中給他們甚麼真實的責任。如果答案只講信託和遺囑,就少了一半工作。

開始之前,可以看到書面的收費結構嗎?

只以口頭解釋的收費,日後往往會變得複雜,分階段的工作尤其如此。請對方在每個階段開始前提供書面結構,包括涵蓋甚麼、甚麼另外收費、第三方專業人士會收多少,以及這些費用是否原價轉付。好的答案會爽快交出文件,並能用一句話說明你付的錢買到甚麼。

如果我們的顧問意見不一,怎麼辦?

一定會有這種時候。律師對一份股東協議的理解,與會計師對同一安排的看法,可以指向不同方向;沒有人處理的話,顧問之間的分歧通常以不了了之告終。好的答案會描述一個程序:把分歧交給家族,而不是悄悄擱置;用淺白的語言列出各方立場;由家族作出決定,然後記錄下來。

你們怎樣記錄決定?我們會收到甚麼?

家族很少因為決定錯了而蝕錢;他們損失的是時間和清晰,因為沒有人能重組當初為甚麼這樣決定。好的答案會描述一張家族資產全貌圖,隨情況更新,以及每項決定連同理由的紀錄,而且要寫成下一代在創辦人不在場時也讀得懂的形式。請對方給你看已刪去敏感資料的樣本,而不是只聽描述。

我們多久見一次面?甚麼情況會觸發中途開會?

對情況經常變化的家族來說,一年一次檢討並不足夠;而排了會議卻沒有內容,比沒有更差。好的答案會給出一個節奏,通常是固定時間的實質檢討,再加一份清楚列明的事件清單,不論日程都會觸發會議:購入物業、有家人出生或結婚、家族生意有變、移居另一個司法管轄區、法例改變影響某個架構。

家族成員分散在幾個司法管轄區,你們怎樣處理?

香港家族經常分散各地,難處很少在於找不到每個地方稱職的顧問,而在於三個司法管轄區的三位顧問,可能各自以為有人在處理同一個問題。好的答案會描述機構怎樣與其他司法管轄區的專業人士合作,由誰掌握整合的全貌,以及在簽署任何文件之前,怎樣把一地的意見與另一地的安排互相核對。

你們不會做甚麼?

聲稱甚麼都做的機構,要不是沒有想過自己的界線,就是沒有告訴你。好的答案會很具體,甚至有點令人不自在:哪些工作它只統籌而不親自做,哪些情況它會請家族另找他人,哪類家族它並不適合。一間統籌機構應該能夠直接說明,它統籌家族需要的專業人士,而不是取代他們;這是一條你可以要求機構遵守的界線。

怎樣看這些答案

在同一次對話問完十條問題,留意的是答案的形態,而不只是內容。做過這類工作的機構,會先答尷尬的問題,而且答得詳細,因為它們被問過。沒有做過的機構,往往把容易的問題答得很長。然後請對方把重要部分寫成書面:負責人的名字、收費結構、利益衝突政策,以及每個階段完結時你會收到甚麼。家族辦公室的關係很長,起初講清楚的事,往往會一直清楚。

常見問題

在香港與家族辦公室簽約前,應該問甚麼?

問誰親自負責,機構怎樣與你原有的銀行、律師和會計師合作,怎樣處理利益衝突,傳承與下一代的工作怎樣安排,並要求書面收費結構。然後問機構不會做甚麼。最後兩條的答案,往往最能說明問題。

家族辦公室怎樣收費?由誰付款?

問機構怎樣收費、由誰付款,有沒有任何第三方就你的事務向它支付任何款項,然後要求書面答覆。獨立與否,取決於機構能以文件證明的安排,而不是口頭保證。

我們需要更換原有的顧問嗎?

通常不需要。統籌的機構一般與家族原有的專業人士一起工作,由這些專業人士繼續直接為家族行事。改變的是,有人開始對他們的工作怎樣配合負責。

資料來源

本頁沒有引用外部統計數字。

本頁僅供一般參考,不構成法律、稅務、會計或投資意見,亦不應以此作為依據。家族應就自身情況,向具備適當資格的專業人士尋求意見。

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